这就是坑，别信“创新就是一切”，2019年某初创公司因过度创新产品不接地气，半年内倒闭。
别这么干，先做市场调研，再谈创新，2020年某科技公司因忽视用户需求，新产品上市后销量惨淡。
实操提醒：创新前先了解市场需求。
一说到创新敢为，那可真是往事如烟啊。记得那会儿，2012年，我在深圳那会儿，那会儿互联网创业风生水起，我那会儿也是头一回尝试做一款移动应用。那时候，我就想着，得搞点新鲜的，不能跟别人一样嘛。
那时候，我整天泡在实验室里，跟几个小伙伴一起，日夜兼程地搞那个APP。我们搞了个啥？一个啥啥啥云服务的东西，听起来高大上，其实就是想让大家随时随地都能用手机存文件，共享文件。当时我们那叫一个兴奋，感觉这就是未来的趋势。
结果呢？结果就是，市场反馈冷淡得像冰块。那时候我才发现，创新固然重要，但得符合市场需求啊。我们那玩意儿功能太前卫了，用户根本不知道怎么用，更别提去付费了。那会儿，我那可是赔了个底朝天，差点就破产了。
后来，我总结了经验，开始接地气了。2015年，我换了个方向，做起了本地生活服务类的APP。这次，我吸取了教训，先小范围测试，收集用户反馈，然后慢慢推广。结果，嘿，还真有点小成绩。
所以说啊，创新敢为这事儿，得讲究方法。不能光想着标新立异，得先了解用户需求，然后再去创新。这块儿，我可真是踩过不少坑，也学到了不少东西。现在回想起来，那会儿真是年轻气盛啊，哈哈。
记得去年夏天，我在北京一家咖啡馆里，和一位刚从硅谷回来的创业者聊天。他跟我讲了一个故事，说他们公司的一款产品，在短短三个月内，用户量就突破了20万。我问他：“你是怎么做到的？”他笑了笑，说：“其实也没啥，就是敢想敢做，不断试错，然后坚持。”
我突然想到，这不就是创新敢为的精神吗？在这样一个快速变化的时代，敢想敢做，才能抓住机遇。可是在现实中，又有多少人愿意去尝试呢？等等，还有个事，我记得有一次，我在一个会议上听到一个演讲者说，创新不是一夜之间的事情，它需要时间的积累和不断的努力。
那，我们该如何平衡创新与风险呢？是不是每个人都有可能成为那个改变世界的创新者呢？