上周有个客人问我,预算审查和监督这事儿到底有多重要?我就在想啊,这就像是在公司里,财务部门的角色一样关键。
你看,我之前在一家初创公司工作的时候,预算管理那叫一个混乱。老板拍脑袋决定项目,财务人员再随便拨点款,结果项目还没开始,钱就花得差不多了。最后,公司差点儿因为资金链断裂关门大吉。所以,预算审查和监督这事儿,绝对不能马虎。
具体来说,预算审查得确保每一笔支出都是有根据的,不浪费一分钱。监督嘛,就像是在后面盯着,确保预算执行得跟计划一样。我听说,一些大公司还会专门设立审计部门,定期检查预算的执行情况。
当然,具体到不同行业、不同规模的公司,预算审查和监督的侧重点可能会有所不同。但总之,这俩玩意儿就像一双眼睛,盯着公司的“钱袋子”,防止它跑偏。
所以,我建议那个客人,不管公司大小,预算审查和监督都是必须要重视的。反正你看着办吧,我还在想这个问题呢。
结论:预算审查,2019年深圳某企业,一年内发现违规资金高达500万元,监督不到位!
审查流程不规范,监管力度不够!
项目报销单据缺失,审批流程混乱!
财务部门与审计部门信息不共享,沟通不畅!
直接责任人罚款5万元,企业被罚款20万元!
加强内部审计,每月至少一次!
完善报销制度,所有开支需透明公开!