记得那次,我在2019年春天,负责策划一个公司年会。场地是市中心的酒店,300人的规模。一开始预算是10万,结果场地费就占了6万,还有5个赞助商,每个赞助商赞助了2万。等等,我还突然想到,那年我们公司的业绩比去年增长了20%,可活动费用却比预期多了不少。这让我不禁想,是不是我们该更注重活动的性价比了?
线下活动策划费用其实很简单,主要看活动规模和需求。先说最重要的,活动规模决定了人力成本,去年我们跑的那个项目,大概3000量级,人力成本就占了总预算的40%。另外一点,场地租赁费用也不可忽视,尤其是热门时段或者地标性建筑,费用通常不菲。还有个细节挺关键的,就是物料和道具,这通常占到了总预算的20%-30%。
我一开始也以为只要场地和人力搞定,其他都是小打小闹,后来发现不对,细节处理不当,比如音响设备故障、物料准备不足,都会严重影响活动效果。等等,还有个事,就是不可预见的突发事件,比如天气变化,这可能会让你额外增加预算。
所以,我的建议是,在策划阶段就要做好详细的预算规划,并且预留一部分弹性预算以应对突发情况。这个点很多人没注意,但我觉得值得试试。