说起来AGDLP策略，这事儿得追溯到2006年，那时候我还在一家企业做安全顾问。说实话，当时我接触这个策略的时候，还挺懵的，不过后来慢慢就明白了。
A - Access Group，这指的是访问组，就是根据员工职责和权限，把他们分到不同的组里。我记得那时候，我们公司把员工分了四五个组，像管理员组、操作员组啥的。
G - Global Security Policy，全球安全策略，这个就是制定一系列的安全规则，不管员工在哪个部门，都得遵守。我记得我们那会儿，规定员工不能随意安装软件，就是这样的规定。
D - Domain Local Group，域本地组，这个就比较具体了，就是在一个域内，根据部门或项目，设置不同的本地组。我当时负责的部门，就单独设置了一个组，专门管理我们部门的数据。
L - Local Security Policy，本地安全策略，这跟全球安全策略有点像，但是更细化，针对每个服务器或工作站制定。我们那时候，每个服务器都有自己的安全策略，确保数据安全。
这个策略啊，主要是为了提高企业信息系统的安全性。用的人多了，渗透率就上去了，毕竟安全是企业不能忽视的一环嘛。我当时也没想明白，怎么就把这个策略整明白了，不过现在回想起来，其实就是把复杂的系统安全分解成一个个小模块，然后逐一攻破。
2023年夏天，我在一家初创公司做市场调研。那天，我走进一家咖啡馆，点了一杯拿铁，坐在角落里观察周围的人。突然，一个中年男子匆匆走进来，径直走到柜台前，说了句“一杯美式，加糖”，然后找了个位置坐下。他拿出笔记本，开始翻阅，时不时地记录些什么。
等等，我还记得当时咖啡馆里播放的是《晴天》，那首歌的旋律似乎与这个场景格格不入。
AGDLP策略，我以前在培训课上听说过，它指的是：Awareness（意识）、Growth（增长）、Loyalty（忠诚度）、Profit（利润）。这个策略在很多行业都适用，尤其是在市场营销领域。
比如，那个中年男子，他可能是这家咖啡馆的常客，对这里的环境和服务都有一定的意识。他之所以会再次光临，可能是因为他在这家咖啡馆的消费体验让他感到满意，从而产生了增长。而他的忠诚度，则可能来源于他每次来都能享受到他想要的咖啡。
我突然想到，如果这家咖啡馆能通过精准的市场调研，了解顾客的需求，那么他们就能更好地实施AGDLP策略，从而提高利润。
那，有没有哪家咖啡馆能真正做到这一点呢？
AGDLP策略，别信。2018年，某公司采用此策略，结果导致团队内斗，效率低下。别这么干，先评估团队文化再引入。