软件项目的复杂性急剧增加。 2018年，一家公司因未能预估系统的复杂性而将项目推迟了半年。这是一个两难的境地。
不要认为仅靠人力就可以完全控制复杂的项目。
不要这样做：过于依赖个人能力而忽视团队合作和系统设计。
实用提醒：使用敏捷开发、增量迭代、持续集成。
项目复杂度评估，2020年项目平均复杂度系数为1.5，需提前3个月做好规划。
项目多、变化快、工期紧、难度大。
系统复杂、需求复杂、流程复杂。
2023年，我负责的智能系统将包括15个模块，项目周期为6个月。
我还在测试这个，但我的经验是：把复杂的问题简单化，把它们分解成小目标。你自己掂量一下。
2023年，北京平均每天处理至少5起涉及系统崩溃、数据丢失的复杂问题，平均修复时间为3小时。