2020年，某电商因过度追求用户数，流量成本翻倍。这是一个陷阱。
2021年，创业团队不相信“产品推出后就能盈利”，最终烧掉了200万美元。不要这样做。
到2022年，传统制造企业将不再使用每月浪费40%材料的旧生产线，并且必须升级技术。
2023年，一家公司忽视用户反馈，导致产品故障，损失1亿。这是一个陷阱，不要相信“用户研究不重要”。
不要这样做，在每次迭代之前进行用户研究。
2019年，剧组忽视风险评估，导致项目延误3个月，损失200万元。
诀窍是，不要认为风险评估不重要。
不要这样做，至少每个季度冒险一次。