执行力度不够强

上周有个客人问我，说他们公司定的那个项目进度总是拖拖拉拉的，感觉执行力度不够强。我一看，，这事儿我也遇到过。我记得是2023年我在上海某商场，当时我们团队负责一个促销活动，结果就因为执行力度不够，活动效果大打折扣。我当时真是又气又无奈，毕竟大家都是努力工作的人，结果就是差那么一口气。
你说执行力度不够强，这问题可大可小。小的话，可能就是细节没做到位，大一点，可能就是整个团队缺乏那种雷厉风行的劲头。我猜啊，可能是因为目标不明确，或者团队内部沟通不畅。不过，具体到每个人，原因又不一样。
我自己的坑是，有时候太追求完美，结果反而影响了进度。我记得有一次，我为了一个报告，熬了整整一个通宵，结果还是因为时间不够用，导致项目延期。那次真是让我深刻认识到，执行力度不够强，有时候真的是自己的问题。
反正你看着办，我觉得先从明确目标和加强沟通做起，看看能不能慢慢改善。我还在想这个问题，说不定有更好的办法呢。

那天，我在咖啡店点了一杯拿铁，服务员小妹动作慢吞吞的，我等了足足五分钟。这让我想起，曾经有一次，我负责一个项目，执行力度不够，结果延期了三天。时间：2019年5月，地点：公司会议室，具体数字：延期三天。等等，还有个事，我突然想到，是不是有时候，我们对待小事的态度，就能反映出我们对待大事的执行力呢？