剔除标准与中止标准的区别

这个问题得好好说说。咱们得先捋清楚，剔除标准和中止标准，虽然听起来差不多，但其实差挺大的。
说个例子吧，我以前在一家公司做市场调研，那时候啊，我们有个项目，要评估一批合作商。剔除标准嘛，就像是说，你这家公司，如果连续三个月业绩不达标，那咱们就先把你剔除出合作名单。这个“三个月”就是时间点，挺具体的。
而中止标准嘛，那更像是说，你这家公司突然出了什么大问题，比如产品质量出了严重问题，或者财务造假，那咱们得赶紧中止合作，先停下来看看情况。这个“严重问题”就是具体细节了。
简单来说，剔除标准就像是你表现不好，被老师叫到办公室谈话，然后告诉你，如果下次还这样，就别上了。而中止标准呢，就像是突然发现你考试作弊，直接被取消了考试资格。
我当时也没想明白，怎么区分这两个标准，后来领导给我解释了，说剔除是渐进的过程，中止是突然的。就像你走路，剔除是慢慢停下来，中止就是直接被绊倒了。
说实话，现在回想起来，那个项目里的合作商，有几个就是被中止合作的，原因各种各样，有的是因为产品质量问题，有的是因为服务态度差，反正都是一些具体到个人的问题。
总之，剔除标准和中止标准，一个是渐进的过程，一个是突然的事件，区别就在这里。

剔除标准：项目进度落后，成本超支30%，即剔除。 中止标准：项目进度落后，成本超支50%，或市场环境剧变，即中止。
这就是坑，别信项目进度落后就一定能中止。别这么干，只看进度，忽视成本控制。