成本计划三算对比是什么

这成本计划三算对比嘛，得说点老底子的话。
成本计划三算对比，其实就是咱们做项目预算时，三个不同阶段的成本估算进行对比。这就像咱们做菜，先估估食材，再算算调料，最后看看成品，三个阶段嘛。
第一阶段，我们叫它“预算成本”。这就像咱们做菜之前，先看看自己有多少米、面、菜，能做几道菜。这个阶段一般是在项目初期，比如说2015年，咱们公司刚启动一个新项目，那时候就先做个预算成本，估个大概。
第二阶段，咱们叫它“目标成本”。这就像做菜过程中，咱们根据实际情况，调整一下食材和调料，看看怎么才能做得更好。这个阶段通常是在项目中期，比如2016年，项目开始推进，这时候目标成本就出来了，是对预算成本的一个修正。
第三阶段，咱们叫它“实际成本”。这就像菜做好了，看看实际用了多少食材和调料，和预算比比，看看哪里超了，哪里省了。这个阶段一般在项目后期，比如说2017年，项目快结束了，这时候实际成本就出来了。
对比嘛，就是看看这三个阶段的成本，哪个最接近实际，哪个超预算了，哪个省了钱。说实话，我当时也没想明白这东西，后来做了几年项目，慢慢就明白了。
渗透率嘛，用大白话就是“用的人多了”。比如这个成本计划三算对比，在咱们行业里，很多公司都在用，所以它的“渗透率”就挺高的。当时我在论坛上看到有说这个的，也就跟着学了学。

成本计划三算对比，就是初步设计阶段、技术设计阶段、施工图阶段的三种估算成本进行对比分析。
我也还在验证，但经验是这样：

1. 初步设计估算，一般用于项目立项阶段，时间早，数字粗。
2. 技术设计估算，设计深化后，数字相对精确，时间在中。
3. 施工图估算，最接近实际成本，时间最晚，数字最细。
   你自己掂量。

这就是坑，别信项目成本三算对比。2018年某项目，对比三算结果相差20%，导致调整成本时争议不断。