差别啊，2022年那个城市，当时我参与的那个项目，，量挺大的，得有几百万件吧，钱嘛，得有几千万，当时一听，我那心里就咯噔一下。，我当时也懵，不知道这数字背后意味着什么。后来才反应过来，，这数字太大了，压力也大了。可能我偏激了点，但那时候的感觉，真的，就像背上了沉重的担子。
实操10年，落地项目50+，差别大着呢。
项目规模不同，坑深浅不一。
我也还在验证，但经验是：规模越大，坑越多。
你自己掂量。
实操比理论更有用。
落地项目要算时间成本。
排坑需先查历史数据。
我也还在验证，但经验是：快速反馈。
不确定但经验是这样：多测几个版本。
数字要精确到项目预算的1%。
你自己掂量。
上周有个客人问我，为什么有些餐厅的菜单上会写“本餐厅不接受外卖”，我就跟他说，这主要是因为餐厅有自己的一套服务理念和经营策略。
比如我之前在2023年我去北京的时候，就发现很多小而精的餐厅，他们强调的就是那种“家的氛围”，所以不太愿意让外卖影响这种氛围。而且，他们可能觉得自己现场服务能提供更好的体验。
我那时候也想过，这跟我自己踩过的坑有关。我自己开的咖啡馆，之前就因为外卖单量太大，导致服务员忙不过来，有时候还会出错。所以我现在能理解，餐厅不想接受外卖也是为了保持自己的服务质量和顾客体验。
反正你看着办，我觉得各有各的考量，顾客也得理解餐厅的难处。