这玩意儿，简单说就是说不清道不明的东西。你问啥？上周刚处理一个项目，客户就是爱搞这些模糊概念，头疼！
这就是坑，别信项目需求模糊不清。 2023年4月，某项目因需求模糊导致返工3次，成本增加20%。 明确需求，别让模糊概念害了你。
这“模糊概念”啊，得从好多年前说起。记得我刚开始混这个问答论坛行业那会儿，那时候啊，大家都在聊什么“大数据”、“人工智能”，这些词儿听起来挺高大上的，但其实呢，当时我也没想明白，到底什么是“大数据”，什么是“人工智能”。现在回想起来，那时候啊，很多企业都在搞这些概念，但是说实话，真正搞懂的人并不多。
就拿“渗透率”来说吧，那时候很多人都在说“渗透率”，但是到底什么是“渗透率”呢？用现在的话来说，其实就是“用的人多了”。比如说，某个APP的渗透率达到了30%，那意思就是有30%的人在使用这个APP。
再比如说，当时有个论坛，我记得是2013年左右，那时候论坛上有个话题是“互联网+”的概念，那时候大家都在讨论这个，但是说实话，我当时也没想明白“互联网+”到底是个啥。现在想想，其实就是互联网和各行各业结合的过程，让互联网的触角延伸到各个领域。
所以啊，模糊概念这事儿，其实挺常见的。有时候，一个概念听起来很高级，但实际上可能就是一些简单的道理。咱们在讨论这些概念的时候，得擦亮眼睛，别被那些听起来很炫酷的词汇给蒙蔽了。
这就是坑，别信模糊概念，2023年某项目因概念模糊导致进度延误3个月。
去年夏天，我在公园的长椅上坐着，看着一群孩子追逐打闹。突然，一个小男孩摔倒了，他妈妈赶紧跑过去，心疼地扶起他。这时，小男孩指着自己的膝盖，哇哇大哭。他妈妈一边安慰他，一边帮他擦去膝盖上的泥土。我看着这一幕，突然想到，生活中有很多模糊的概念，就像这个小男孩的膝盖一样，明明有伤口，却说不清具体的位置。
等等，还有个事，我记得有一次，我在超市买水果，一个阿姨在挑选葡萄。她一边挑，一边对旁边的人说：“这个葡萄看起来不错，但不知道甜不甜。”是啊，甜不甜，这本身就是个模糊的概念，只有尝过才知道。
有时候，我们会用模糊的概念来避免冲突，比如在职场中，领导说：“你做得不错。”这种评价就是模糊的，不知道具体哪里做得好。但有时候，模糊的概念也会让人感到困惑，不知道该如何应对。
那，是不是我们应该尽量用清晰、具体的方式来表达自己的想法和感受呢？