十败十胜之说

这就是坑，别信。
2008年，某公司实行“十败十胜”绩效考核，员工不满导致离职率激增，业绩反而下滑30%。
别这么干，绩效考核应注重激励而非压榨。

那年夏天，我在街头的小摊上买了一份炸鸡，那是2009年，我刚踏入职场不久。那家小摊生意红火，每天从早上5点就开始忙碌，一直持续到晚上10点。有一天，我去得晚了些，发现只剩下最后两块炸鸡了，一问价，比平时贵了两块钱。我心想，就两块钱，买吧。没想到，那一周我每天都去那家小摊，每次都是最后一块炸鸡，价格也总是贵两块钱。直到有一天，我忍不住问摊主：“为什么每次都是最后一块炸鸡，而且价格总比平时贵两块？”摊主笑了笑，说：“这是我的小秘密，你要是想知道，下次就早点来。”
等等，还有个事，我突然想到。我在高中时，参加过一场辩论赛，我们的对手是年级里公认的辩论高手。比赛那天，我紧张得手心直冒汗，开场白就因为紧张说错了。但我没有放弃，而是迅速调整状态，用事实和数据反驳对方的观点。结果，我们队赢得了那场比赛。那时候我就意识到，即使遇到挫折，也不能轻言放弃，关键是要找到适合自己的应对方法。
说回那家小摊，后来我每次都提前去，不仅买到了新鲜的炸鸡，价格也和平时一样。我意识到，有时候，生活中的一些小细节，其实蕴含着大道理。就像那次辩论赛，即使开头出了问题，但只要找到正确的方法，就能扭转局面。那么，十败十胜的说法，是否也能从这个角度来理解呢？