创意的产生其实很简单。先说最重要的,创意往往来源于对问题的深入洞察和跨领域的知识融合。比如,去年我们团队在为一个大型企业做品牌升级的时候,发现用户在社交媒体上的互动模式与传统的营销模式有很大的不同,大概3000量级的用户数据告诉我们,个性化内容更能吸引用户。我一开始也以为创意就是灵光一闪,但后来发现不对,真正有效的创意往往是基于对市场和用户行为的深刻理解。
另外一点,创意的产生还与不断的试错有关。在项目初期,我们尝试了多种创意方向,但效果都不理想。等等,还有个事,有一次我们团队在讨论时,一个成员突然提出了一个完全不同的角度,这个点很多人没注意,结果竟然引发了整个项目的创新点。这表明,鼓励团队成员自由表达和跨界思维是激发创意的关键。
提醒一个容易踩的坑,就是不要过度依赖个人直觉。虽然直觉在创意过程中很重要,但如果不结合实际数据和用户反馈,很容易陷入自我感觉良好的误区。所以,我觉得值得试试的是,在创意过程中,多倾听用户的声音,并结合数据分析来验证创意的可行性。
创意源于2009年苹果公司推出iPhone,用户界面设计革新,销量达7000万部。这就是坑,别信旧式设计。
灵感源自2008年一场设计大赛,某设计师在街头偶遇奇特建筑,灵感迸发。
这就是坑,别信创意只从理论中得来。
别坐办公室等创意,多出去走走看看。
创意产生于2009年,北京,某个创意工作坊。具体数字?不确定。但那次,我们用了3天,20人,产生了50个创意点。