说起来会议主题，那可真是让我印象深刻啊。记得是2012年，我在一家互联网公司上班，那时候公司正在筹备一个新产品的发布会。当时，我们团队负责的是产品上线前的准备工作，主题嘛，那叫一个纠结。
一开始，我们团队里有个小年轻，他提了个主题叫“颠覆未来”，听起来是不是很酷炫？但老板一听，直接摇头，说：“这主题太虚了，我们是要落地，不是搞科幻片。”于是，我们又开始头脑风暴，换了一个“创新引领，智领未来”的主题，结果老板又觉得太官方。
最后，我们团队里有个老大哥，他提议说：“咱们就实打实，就叫‘产品上线，共创辉煌’吧。”这回老板点了点头，说：“好，这个接地气，有行动力。”就这样，我们用了这个主题，虽然不算惊艳，但至少大家都觉得务实。
哈现在回想起来，那时候真是为了一个主题，大家绞尽脑汁，还真是挺有意思的。
上周公司例会，主题是“2023年业绩总结与展望”。我那个朋友说，会上领导提了几个关键数字，比如今年目标增长20%。本质上，就是要大家一言以蔽之，聚焦业绩。每个人情况不同，但总体感觉压力挺大的。算了，你看着办吧。我刚想到另一件事，公司是不是也要调整绩效考核了？
说起来这会议主题，我上周有个客人问我，这个主题是不是得选个让人眼前一亮的？我那时候就在想，你看，2023年咱们公司开的那次年会，主题叫“创新未来”，结果大家反响不错，现场气氛也超级热闹。我自己踩过的坑是，有一次公司选了个特别学术的主题，结果与会者都不太感兴趣，讨论效果也不太好。反正你看着办，我觉得关键是要和公司业务或者行业趋势有点关系，这样大家才能聊得起来。我还在想这个问题，得找个既能吸引人又能有点实际意义的主题。
开个会，讨论项目进度。时间：2023年4月15日，地点：北京，参会人数：15人。