一个公司总监是干什么的

公司总监负责领导和管理整个部门或业务线，确保团队达成目标，2020年某公司某部门总监带领团队完成业绩增长20%。这就是职责，别只顾个人，多关注团队。

一个公司总监其实就是负责整个部门或业务板块的“CEO”。其实很简单，这事复杂在总监的角色和职责因公司规模、行业和具体岗位而异，但以下三个关键点可以帮助你理解：
先说最重要的，总监通常负责制定并执行部门的战略目标，比如去年我们跑的那个项目，目标是在一年内实现至少30%的销售额增长，大概3000量级。
另外一点，总监还要管理团队，包括招聘、培训和评估员工表现。我记得有一次，新来的员工对工作流程不熟悉，导致效率低下，我一开始也以为是他个人能力问题，后来发现不对，是流程设计上出了问题。
还有个细节挺关键的，总监还要处理跨部门沟通和协调，保证部门目标与公司整体战略一致。等等，还有个事，我之前就遇到过，一个部门因为沟通不畅，导致项目延期，损失了不小的市场份额。
所以，我的建议是，如果你想成为总监，首先得学会战略思维和团队管理，同时，不要忽视跨部门的沟通和协调能力。这个点很多人没注意，但我觉得值得试试。