分析逻辑清晰的方法

1. 2020年，某项目进度滞后，团队开会分析，发现流程图逻辑混乱，重构后提前3个月完成。
2. 就是坑，别信“思维导图万能论”，真实案例：某公司用思维导图做战略规划，结果战略方向错误。
3. 别这么干，项目初期不做风险评估，2019年某企业因未预判市场波动，损失千万。
4. 2018年，我指导一个团队，先做用户访谈，后设计产品，产品上市后用户满意度提升20%。
5. 实操提醒：每周至少花1小时，梳理当前项目关键流程。

逻辑清晰，先梳理需求，再列方案，最后做验证。
项目：某企业培训，时间：2020年。
方案：先访谈员工，后设计课程，再测试效果。
验证：反馈满意度90%，调整后满意度提升至95%。