这就是坑，别信“盲目追求独特性，忽略用户需求”这种说法。
2015年，一家初创公司推出了一款设计独特的产品，但用户并不需要这种独特性，结果产品无人问津。
实操提醒：先了解用户需求，再考虑独特性。
上周有个客人问我：“你们这个产品有什么独特性？”我当时就来了精神，因为这个话题我一直挺有感触的。
你看，我之前在2023年我去北京的时候，逛了一个挺有名的科技展，那时候有个初创公司展出的一个智能手表，那个手表的功能和市面上其他的智能手表差不多，但就是有一个功能特别吸引我，就是它可以根据你的心率来调整音乐节奏，听起来是不是很酷？这就是独特性，不是简单的堆砌功能，而是真正解决用户需求。
再比如，我自己的踩过的坑是，之前在做市场营销的时候，总想着追求独特性，结果搞了个特别另类的产品，结果消费者不买账。那段时间我真的是又焦虑又无奈。
所以说，独特性得是消费者能理解的，能接受的。不能为了独特而独特，得实用，得符合市场规律。反正你看着办，我还在想这个问题呢。
嘿，兄弟，说到独特性这事儿，我可是有话要说。记得那年在深圳，我那会儿刚入行做产品经理，那时候公司有个项目，要求我们做出一个市面上没有的产品。那时候我真是头大，想着怎么才能做出点不一样的东西来。
那时候我就天天泡在图书馆，研究各种市场报告，还去参加各种行业交流会，就为了找到那个“独特性”的点。记得有一次，我无意中看到一个报告，说现在市面上大多数产品都是功能堆砌，用户体验其实并不好。我就突然灵光一闪，想着咱们是不是可以从用户体验入手，做一个简单、易用，但又功能全面的产品。
后来，我和团队一起 brainstorm，真的就做出了一款在当时市场上独一无二的产品。用户反馈超乎想象的好，公司也因此获得了不少市场份额。那感觉，就像是找到了宝藏一样。
不过说真的，这块儿我还真没碰过，我不敢乱讲。不过我确实觉得，找到那个独特的点，有时候就是那么一瞬间的事，关键是要多观察、多思考。哈就聊到这儿吧，下次咱们再聊聊其他有趣的话题。