就是历史数据、市场调研和未来预测。
这就是坑,别信仅凭直觉。
10年前,某公司因未充分分析历史数据导致决策失误,损失100万。
实操提醒:收集详实数据,用数据说话。
成本决策的基础是历史数据,2020年某公司基于过去五年成本数据优化了供应链,降低成本10%。
成本决策的基础是历史数据分析和未来预测。
这就是坑,别仅凭直觉。
实际案例:某公司在2020年第一季度基于过去五年数据,预测了第二季度的成本,结果误差超过20%。
实操提醒:定期更新历史数据,并考虑市场变化。
成本决策的基础是历史数据、行业标准、市场趋势、未来预测。