定位理论的原理

定位理论的原理其实很简单。它是由美国营销专家艾·里斯和杰克·特劳特在1969年提出的，主要用来指导企业在消费者心智中建立独特的品牌形象。
先说最重要的，定位理论的核心是“心智占位”，即通过营销策略让品牌在消费者心中占据一个特定的位置。比如，可口可乐定位为“快乐”，而百事可乐则定位为“年轻活力”。
另外一点，定位理论强调的是“独特性”，你的品牌需要找到一个独特卖点（USP），让消费者一眼就能记住你。去年我们跑的那个项目，大概3000量级，我们就是通过找到一个与众不同的USP来成功定位的。
我一开始也以为定位就是找个名字喊一喊，后来发现不对，它其实是一个深入人心的过程。等等，还有个细节挺关键的，那就是“相关性”，你的定位必须与消费者的需求和期望相关联。
最后提醒一个容易踩的坑，就是不要过度追求定位的绝对独特性，有时候“近水楼台先得月”也是一种策略。这个点很多人没注意，我觉得值得试试。

定位理论核心：品牌在消费者心智中建立独特位置。 案例：可口可乐，红色瓶身，独特口味，定位“经典可乐”。 时间：20世纪50年代，可口可乐销量增长。 数字：市场份额提升至50%以上。

我记得有一次，我在北京地铁里看到一个阿姨，她拿着手机，一边走一边不停地换着手机上的地图。那时候是2018年，我刚好看到她换到一家新开的咖啡店，就随口问了她：“阿姨，你这地图怎么用啊？看起来挺复杂的。”
阿姨笑着回答：“这个啊，就是定位理论的应用。就像你刚才看到我换地图，其实就是手机通过GPS定位了我的位置，然后告诉我周围有什么地方。”
等等，我突然想到，我记得上次在杭州西湖边，有个游客也是用手机导航，他一边走一边跟手机说话：“导航，前面左转，然后直行，看见那个红绿灯就右转。”哈原来定位理论在生活中这么实用。
时间：2018年，地点：北京地铁，具体数字：无。
等等，还有个事，我记得有一次跟朋友去爬山，他拿着手机，一边走一边指着屏幕：“看，这里有个小餐馆，我们吃完再继续。”现在想想，如果没有这些定位技术，我们的生活可能要多麻烦一些。
那，你觉得这样的技术，对我们的生活是便利还是打扰呢？