机会成本高,就是放弃其他选择损失大。机会成本低,就是放弃其他选择损失小。简单说,高成本是放弃的代价大,低成本是代价小。
记得十年前,我在北京一家小咖啡馆兼职,那会儿,每天下午五点,咖啡馆就会开始忙碌起来。那时候,我有个朋友,他是个插画师,每天都要赶在晚上八点前完成一幅插画,才能按时接下一份客户订单。
那天,咖啡馆里来了个常客,他问我:“你朋友这么晚才下班,机会成本很高吧?”我愣了一下,心想,机会成本?这名词听起来挺高大上的。
我朋友那晚接到的订单是500元,而他平时接的订单大概在300元左右。我算了一下,如果他早点下班,比如七点,他可能就能多出一个小时,而这一个小时,按照他平时接到的订单价格算,至少能赚300元。所以,晚下班一个小时,他损失的机会成本就是300元。
可问题是,那晚他有个灵感迸发,画出了自己觉得特别满意的作品。后来,这幅画被一家杂志社看中,一次性买断,给了他5000元的稿酬。你看,机会成本有时候并不总是损失,它也可能是获得。
等等,我突然想到,还有个事。我有个同事,他每天早上都会花两小时锻炼身体。有人问他:“你这么早起来锻炼,机会成本不低吗?”他笑了笑:“不,我觉得这个成本很低。如果我不锻炼,长期来看,我可能会因为健康问题失去更多的工作机会。”
所以,机会成本高与低,其实取决于你如何看待它。有时候,高机会成本背后隐藏着巨大的潜在收益。