诶,你这问题有点宽泛像是在考我嘛。好吧,就随便聊聊我自己的经历吧。
记得有年我在一家初创公司做产品经理,那时候我们团队刚接到一个需求,客户要求我们得在一个月内出一个全新的APP。我那会儿还年轻,一拍脑门就答应了,心想:“这有什么难的,不就是写代码嘛。”
然后呢,就悲剧了。那段时间我简直像个无头苍蝇,日夜颠倒地改需求、写代码、测试,最后APP上线了,结果用户反馈说:操作太复杂了,界面也太难看了。我那个心疼啊,心想:“这坑,我跳得值啊!”
那次经历让我明白了,做产品,首先得弄清楚用户的需求动机。后来我又遇到一个案例,一个老客户突然找到我,说他们的ERP系统不好用,想要换。我问他:“为什么?”他说:“现在的业务扩展了,旧系统太慢了,而且功能也满足不了。”
我当时就想,这客户的需求动机很明确,就是业务发展和系统瓶颈。于是我组织团队深入调研,结果发现客户的需求点还挺多的。后来我们针对这些问题提出了解决方案,客户也很满意。
所以嘛,期望、需求和动机,这三个东西都是产品开发过程中非常重要的。期望,就是你想要达到什么样的效果;需求,是用户的具体要求;动机,则是驱动他们提出这些要求的背后原因。搞懂了这三个,你就差不多能抓住用户的心了。嘿嘿,说这么多,也是因为我在这方面吃过亏,才特别有感触。😄
说起来期望需求动机这事儿,我还真有点经验。记得2009年那会儿,我刚入行的时候,那时候互联网论坛还不是很火,大家都在聊QQ群,那时候的用户需求啊,简单得很,就俩字——聊天。
说实话,我当时也没想明白,为啥大家那么喜欢在QQ群里聊天。后来啊,我研究了研究,发现啊,那时候的人,工作生活压力都挺大,找个地方吐吐槽,找点共鸣,这就是他们的需求嘛。就像我那时候,每天下班了,就喜欢在论坛上看看别人的故事,有时候还能学到点东西。
再说说2015年吧,那时候移动互联网起来了,手机论坛开始流行。那时候的用户需求啊,就变成了——便捷。你瞧,那时候的人,手机不离手,哪儿都能聊两句,随时随地都能上论坛,这就叫需求升级。
后来啊,到了2018年,我注意到一个现象,那就是用户开始追求个性化。他们不再满足于简单的信息交流,而是希望论坛能提供更多个性化的内容和服务。比如,有的用户喜欢看财经资讯,有的用户喜欢追剧讨论,论坛就开始推出各种频道,满足不同用户的需求。
我当时就想,这变化太快了,用户的需求就像这天气,说变就变。不过,这也好,说明我们这个行业有活力嘛。总之,就是用户的需求嘛,就像这市场上的货一样,你得看准了,才能卖得好。