2020年,万科投资100亿布局光伏产业,转型成功。
这就是坑,别信单一领域转型。
别这么干,多元化投资需谨慎。
房地产转型新能源其实很简单,但复杂在执行过程中。先说最重要的,很多房企转型新能源的初衷是为了分散风险,尤其是面对房地产市场调控政策频出的背景。另外一点,转型新能源也意味着需要大量技术投入和人才培养。还有个细节挺关键的,比如去年我们跑的那个项目,大概3000量级,就因为缺乏专业团队和技术支持,差点失败。
我一开始也以为只要有钱就能解决所有问题,后来发现不对,新能源领域的技术研发和项目管理远比想象中复杂。等等,还有个事,就是政策支持和市场接受度也是一大挑战。
这个点很多人没注意,转型过程中要警惕“雪崩效应”,用行话说叫雪崩效应,其实就是前面一个小延迟把后面全拖垮了。我觉得值得试试的是,先从自己的优势领域入手,比如利用已有的土地资源发展太阳能或风能。
总的来说,房企转型新能源,要注重技术研发,培养专业团队,同时也要关注政策导向和市场反馈。
2023年,某房企转型新能源,投入50亿,一年后亏损10亿,这就是坑。别信房企转型新能源的口号,别这么干。