日本企业职位等级分明,以丰田为例,从最高到最低,通常包括:社长、专务、常务、部长、课长、系长、主任、组长、事务员。
日本企业职位等级森严,以“课长”为分水岭,课长以下为基层,课长以上为管理层。2008年,某电子公司课长晋升经理,年薪翻倍。
上周,2023年,我那个朋友在日本企业工作,他说日本企业的职位等级非常分明,从上到下,从高到低,一级级往上爬,像金字塔一样。
值得注意的是,日本企业的职位等级本质上体现了一种严格的等级制度。一言以蔽之,就是“年功序列”,也就是根据员工的工作年限和资历来评定等级。
每个人情况不同,但一般来说,新员工进入公司后,从基层职员开始,然后是课长、部长、次长,最后是社长。如果运气好,能一路升到社长,那就相当厉害了。
不过,我那个朋友说,这种制度也有弊端,比如晋升缓慢,可能会限制员工的个人发展。所以他最近在考虑跳槽,你看着办吧。我刚想到另一件事,他提到日本企业里的“年功”不仅仅是工作年限,还包括加班时长和为公司做出的贡献,这一点也很有意思。