机会成本损失风险

记得那次，我在2013年夏天，花了两天时间参加了一个关于时间管理的培训。地点是市中心的一家小酒店，报名费是500块。当时我觉得这个培训挺有意思，想着提升一下自己的效率。培训结束后，我确实学到了一些东西，但后来我发现，那两天的时间我如果用来写一篇关于投资的文章，按照我当时的稿费标准，至少能赚1500块。
等等，还有个事，我突然想到。我有个朋友，他在2015年年初的时候，拒绝了公司派去美国培训的机会，理由是家里需要他照顾。结果，那段时间，公司正好在提拔海外市场的人才，他错过了晋升的机会。
这两个小例子，让我意识到，机会成本其实无处不在。它不仅仅是金钱上的损失，还有职业发展、个人成长等方面的潜在影响。所以，每当我们面对选择时，是不是应该更慎重一些呢？

机会成本高，项目别轻易上。 落地项目，预算超30%要排坑。 风险控制，我做过5个亿项目，经验是：数据说话。

2022年那个城市，我那时候真是懵了，机会成本损失风险，这四个字听起来就让人头大。我当时就想着，，这得多少钱啊，量又得多少，心里就有点慌。后来我反应过来，，可能我偏激了，这事儿得具体分析。机会成本，，那得看当时的情况，损失风险，嗯，这更是要看怎么规避了。说到底，还是得谨慎行事，不能光看眼前，得长远考虑。