服务商选靠谱的，别光看名气。
项目评估要细致，预算要充足。
进度跟踪要勤，变更管理要规范。
客户反馈要重视，问题解决要快速。
我也还在验证，但经验是这样。
你自己掂量。
服务商安排，其实很简单。先说最重要的，就是明确需求和时间节点。去年我们跑的那个项目，大概3000量级，我们一开始也以为只要把服务商的资源拉满就万事大吉了。后来发现不对，服务商的响应速度和项目进度并不成正比。另外一点，服务商的团队配合也很关键，有时候一个细节挺关键的，比如开发与测试的沟通效率，去年我们就是因为这点差点延误了上线时间。等等，还有个事，就是预算分配，这个点很多人没注意，合理分配预算可以避免后期因为资金不足而导致的资源紧张。我觉得值得试试的是，在服务商安排上，可以提前做好风险评估，并制定相应的应急预案。
服务商安排，其实很简单。先说最重要的，一般来说，服务商的安排主要围绕项目进度和资源分配。去年我们跑的那个项目，大概3000量级，服务商的安排就非常关键。另外一点，服务商的安排要考虑到团队的技能和经验。比如，一个新手团队可能需要更多的培训和指导。还有个细节挺关键的，就是服务商要确保每个环节的沟通顺畅，避免信息不对称。
我一开始也以为服务商的安排就是按部就班，后来发现不对，实际情况要复杂得多。等等，还有个事，就是服务商的安排要能够灵活应对突发状况。比如，去年我们项目中就遇到了一个技术难题，服务商及时调整了资源，才避免了项目延期。
说实话挺坑的，这个点很多人没注意。我觉得值得试试的一个方法是，和服务商一起制定一个详细的时间表，并且定期回顾和调整。这样既能确保项目按计划进行，又能及时发现并解决问题。