2022年,我参与了一个城市的大项目,当时负责的是市场推广部分。记得有一次,我们要在一个月内完成一个新产品的宣传,预算是10万元。
当时我负责的团队,流畅性这方面做得不错,什么意思呢?就是我们的工作流程很顺畅,从策划、设计、到执行,每个环节都像流水线一样,有条不紊。但是,在变通性上,我就觉得有点不足了。
举个例子,我们原计划是通过线上广告和线下活动来推广产品。结果,临近推广时,市场突然出现了一个变化,竞争对手推出了一款类似的产品,而且他们的营销手段更激进、更具吸引力。
我当时也懵,我后来才反应过来,可能我偏激了。我们团队在流畅性上确实做得不错,但是面对市场的突然变化,我们缺乏变通。我当时的想法是,如果当时我们能迅速调整策略,比如增加一些互动环节,或者推出更具创意的广告,可能效果会更好。
总之,流畅性就像一条高速公路,一切都在按照既定路线高速前进;而变通性,则像一辆灵活的汽车,可以根据路况随时调整路线。在这个案例中,我们虽然保持了流畅性,但在变通性上,我觉得还有很大的提升空间。
2023年4月,北京某公司:
流畅性:客服小王面对重复的咨询,5分钟内迅速给出标准答案,客户满意度90%。
变通性:售后小张在处理一个罕见问题时,根据客户的具体需求,灵活调整解决方案,最终满意度达95%。
流畅性:小明在大学时,每次演讲都一气呵成,没有停顿,这是因为他提前练习了无数遍。
变通性:面对突如其来的面试问题,小王能迅速调整思路,用不同角度回答,最终成功获得工作机会。
这就是坑:只注重流畅性,忽略内容深度。
别信:只练速度,不练应变。
别这么干:死记硬背,不思考问题多样性。