改目标?先说结论,直接点,别绕弯。上周刚处理一个,目标要具体,量化,别空。比如,今年销售额要增长20%,不是“争取增长”。具体锚点,你手上这个项目,目标要能评估,比如“提高客户满意度到90%”。你自己看,先这样。
记得有一次,我在一家初创公司做销售,那时候的目标是每月完成30万的销售额。我每天奔波在客户之间,累得像狗,但月底一看,才完成了25万。那天晚上,我坐在办公室的角落里,看着窗外昏黄的路灯,突然想到,是不是目标定得太高了?如果目标定得合理,我可能就不会这么累了。于是,我调整了目标,把每月销售额定在了25万。结果,第二个月我就完成了30万,而且感觉轻松多了。等等,还有个事,我突然想到,是不是我们的销售策略也需要调整一下呢?