9010法则其实很简单,就是指在处理任务或问题时,把精力集中在最重要的10%上,这10%往往能带来90%的效果。这事复杂在,很多人不知道如何区分那10%的关键点。
先说最重要的,比如去年我们跑的那个项目,总共涉及500个任务,但发现其中50个任务对项目成功起到了决定性作用。另外一点,大概3000量级的数据分析,通过聚焦最关键的数据点,我们提高了效率50%。
我一开始也以为要把所有任务都做到极致,后来发现不对,这样反而会分散精力,降低整体效率。等等,还有个事,这个法则在项目管理、时间管理以及决策制定中都非常有用。
最后提醒一个容易踩的坑,就是不要过分依赖这个法则,认为只做10%的事情就能成功。实际上,有时候90%的细节处理也是必要的。所以,合理运用这个法则,既要抓大放小,也要注意细节。
9010法则,先做10%的创新,再对90%的常规工作优化。比如,先尝试一种新的销售策略,然后对现有销售流程进行90%的改进。
9010法则,先花10%时间研究问题,90%时间动手实践。例如,2023年1月,研究了10天市场趋势,剩下90天全力执行策略。这就是坑,别信全盘研究,也别只动手不思考。别这么干,先研究再行动。