90法则，即一线答疑、解决问题时，90%的问题可以通过以下方式解决：1. 查阅官方文档；2. 搜索网络资源；3. 联系上级或同事。剩下10%的问题，通常需要深入挖掘和专业知识。
90法则，这个名词听起来有点像某个行业或者领域的专业术语。说实话，我之前也没想明白这个90法则到底指的是啥。不过，根据我混迹问答论坛行业10年的经验，我觉得这个“90法则”可能跟时间管理或者工作效率有关。
我查了一下，发现这个90法则最初是在2007年由一位名叫托尼·施瓦茨的专家提出的。他当时在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章，提到了这个法则。托尼·施瓦茨说，人们如果想要提高工作效率，每天应该至少完成90个高价值的工作任务。
这个数字90看起来挺有意思的，它可能意味着用的人多了，或者说是被广泛认可的一个标准。我当时也没想明白，为什么是90而不是其他数字，但后来想想，可能是因为90这个数字既不过于高，也不过于低，比较容易让人接受和记忆。
总之，90法则就是指每天完成90个高价值的工作任务，以此来提高个人或团队的工作效率。
90法则，，这个我倒是听过。记得有一次，我在一个技术论坛上看到一个新手提问，问的是关于Python编程的问题。当时，他提出了一个看似简单但实际很复杂的问题，我花了差不多90分钟才解答完。这90分钟里，我不仅解答了他的问题，还顺带解释了Python的基础语法和常见错误。90法则，大概就是用90%的时间和精力去解决10%的问题吧，是不是这样的？等等，我还突然想到，以前有个同事，每次开会都要花90分钟讲完本该15分钟就能讲完的内容。这90分钟里，他几乎是在自说自话，而其他人的耐心却一点点消磨殆尽。90法则，有时候也体现在沟通和效率上吧。
记得有一次，我在咖啡馆里和一位老友聊天，他刚从一场关于时间管理的讲座回来。他兴奋地告诉我，讲座上提到了一个叫“90法则”的东西。我好奇地问：“？那是什么？”他一边搅拌着咖啡，一边说：“简单来说，就是给自己设定90分钟的工作时间，然后休息10分钟。”
等等，我突然想到，我记得自己以前也尝试过类似的方法，好像是在2015年，那会儿我在北京的一家初创公司做项目经理。那时候，我们团队为了提高效率，就采用了这个90法则。每次开会，我们都会设定一个90分钟的议程，然后中间休息10分钟，这样大家精神都挺饱满的。
时间一晃就过去了，现在回想起来，那个90法则确实挺有用的。不过，我也发现，每个人的工作效率和注意力集中时间都不一样，90分钟对有些人来说可能太短，对有些人来说又可能太长。那，你呢？你觉得90法则对你来说合适吗？