这是一个陷阱。 2019年,公司因过度依赖外部专家而出现项目延误。
不要相信那些说自己没有足够经验的新员工。
不要这样做。该团队在 2020 年因忽视新员工的潜力而失败。
我记得很久以前参加过一次马拉松比赛。那天天气很好,阳光正好。我顺利地骑了20公里,但后来我看到前面有一个水站,我想:“是的,我需要喝水。”于是我抓起一瓶水,把它喝光了。结果我的胃就疼了,没过多久我就慢了下来。这个水站的水解了我的渴,但我当时想,我的节奏不太对劲。等等,还有别的事。我突然意识到,在那次旅行中,我在那家餐厅点了一些辣的东西,尽管我知道它很辣。结果我吃得太多,喉咙痛了好几天。看来你需要小心那些你能控制的事情。
小心你能抓到的东西。这真的非常简单。当你看到某人在某方面非常自信时,不要急于效仿。我们先来说说最重要的事情。去年,我们公司有一个项目。团队中的一位同事对这项新技术非常有信心,以至于跳过了测试阶段。结果出现了重大故障,大约3000级数据丢失。还有一点,一开始我以为自信就是能力,后来我发现这是错误的。有时过度自信会导致忽视潜在风险。还有一个非常重要的细节。比如在投资决策中,如果你对某个行业或者公司非常了解,感觉自己的判断完全准确,那么等等,还有一件事:市场总是在变化的,有时候你的经验可能并不适用。所以我认为值得尝试的是,在自信的同时,更加小心地问自己:我真的完全掌握了吗?