项目评估，先看目标客户群。 预算有限，先做核心功能。 时间紧迫，优先级排排坐。 排坑经验，多问老司机。 数据说话，效果看KPI。 我也还在验证，但经验是这样。 不确定但经验是这样。 你自己掂量。
合适？啥叫合适？就是用对地方。你问的这个问题，我之前遇到过。
2022年，我接到一个电话，说是某个城市要搞一个环保项目，当时我也懵，心里想，这不就是那个什么碳交易嘛。然后对方说，要多少量，多少钱，我当时就有点犹豫，心里想，这数字挺大的，我得好好算算。我后来才反应过来，可能我偏激了，这毕竟是个大项目，得有人牵头。我就这样，一边想着，一边啰嗦半天，最后还是答应了。