成本降低了多少怎么算

算成本降低的百分比其实很简单。首先，你要确定两个时间点的成本数据。先说最重要的，一个是初始成本，另一个是降低后的成本。比如，去年我们公司的一个项目，初始成本是200万。然后，你要计算降低的成本数额，就是初始成本减去降低后的成本。去年底，这个项目成本降到了150万，所以降低了50万。
另外一点，你需要确定时间范围，比如一年或者一个财年。这样你才能计算出降低的百分比。以一年为例，你把降低的成本数额除以初始成本，然后乘以100%，就是成本降低的百分比。用公式表示就是：(初始成本 - 降低后的成本) / 初始成本 100%。
还有个细节挺关键的，有时候成本降低是因为批量采购、技术创新或者流程优化等原因，这些都需要在计算时考虑进去。
我一开始也以为只要简单一算就可以了，后来发现不对，有些间接成本和机会成本可能需要额外考虑。等等，还有个事，如果你是在对比不同项目的成本降低，记得要确保比较的项目在其它方面尽可能相似，避免因项目本身特性导致的结果偏差。
最后，我觉得值得试试的提醒是，不要只看数字，更要分析背后的原因，这样才能确保成本降低是可持续的，而不是昙花一现。

这就是坑，别信公式，看项目数据。
2018年，某公司通过精益管理，成本降低20%。
具体计算：先算出原成本，再减去现成本，最后用原成本除以这个差值。

成本降低这个事儿，得看具体情况。比如说，我之前在一个公司，那会儿是2013年，咱们那时候搞了个供应链优化项目，结果成本直接降了20%。这20%是怎么算出来的呢？
首先，你得有个基线，就是原来的成本是多少。比如，原来一年的原材料成本是1000万。然后，你优化供应链后，这个成本降到了800万。那么，成本降低的百分比就是（1000万 - 800万）/ 1000万 = 0.2，也就是20%。
但是，说实话，当时我也没想明白怎么算，就是按照财务那帮人的说法来。现在想想，其实就是原来的成本减去优化后的成本，再除以原来的成本，得出一个百分比。简单来说，就是：
1. 原成本 - 优化后成本 = 成本降低额 2. 成本降低额 / 原成本 = 成本降低百分比
就这么个简单的数学题。不过，得记住，这只是一个粗略的计算方法，实际情况可能还要复杂一些。