项目成本考核主要指标口诀

成本考核看三率，实际成本、预算成本、效率指标定。 项目利润不达标，就是坑，别信单一指标夸大业绩。 10个项目8个亏，别这么干，只看收入忽略成本。

成本考核，利润为王。 预算控制，关键在量。 实际偏差，每月一查。 奖惩分明，绩效量化。 这就是坑，超支不奖。 别信模糊，数据说话。 别这么干，随意调整。

项目成本考核，指标记心间， 投入产出比，效益看眼前。 材料费控制，人工费精算， 设备折旧费，不能忘。
进度考核要，按时完成任务， 质量达标是，根本要求严。
费用预算定，执行要规范， 节约有奖励，浪费要问责。
风险识别控，预防是关键， 应急预案备，应对有准备。
绩效评价做，全面看成果， 持续改进路，项目更成功。