员工数量不满足

员工不够，缺人手啊，这不常有的事吗？上周刚处理一个，项目进度差点延误。你自己看情况，先这样。

员工数量不满足往往是因为业务增长过快或者团队结构不合理。先说最重要的，去年我们公司业务拓展到新市场，需求量激增，大概3000量级的新客户需要我们快速响应，但当时团队人数只有150人，明显不够用。另外一点，还有个细节挺关键的，当时我一开始也以为只要增加人手就能解决问题，后来发现不对，人员配置不合理，有些岗位人浮于事，而关键岗位却人手不足。
等等，还有个事，我们公司在招聘时过于注重经验，忽略了潜力，导致有些岗位虽然人手充足，但工作效率并不高。说实话挺坑的，这个点很多人没注意。我觉得值得试试的是，优化招聘流程，更加注重候选人的潜力和学习能力，而不是仅仅看重过往经验。
最后提醒一个容易踩的坑，就是不要盲目追求数量，而忽视了团队的质量和稳定性。