工作的时间节点

上周，2023年8月，我那个朋友的公司终于确定了这个季度的项目时间节点。一共五个阶段，每个阶段都是关键，不能掉链子。

1. 项目启动会，8月15日，北京，参会人数20人。
2. 初步设计方案，8月30日，线上会议，参与人数15人。
3. 中期评审，9月15日，上海，预计参会人数25人。
4. 项目实施阶段，9月30日开始，持续到明年1月。
5. 项目验收，明年2月10日，总部，参会人数预计30人。
   本质上，每个阶段都关系到项目的顺利进行。每个人情况不同，但这次我们得全力以赴。一言以蔽之，时间节点就是我们的生命线。
   我刚想到另一件事，你看看这个时间表，是不是有点紧凑？你看着办，要不要提醒大家注意时间管理？算了，还是先专注于手头的工作吧。

2022年的那个夏天，我记得很清楚，那个城市突然来了一个项目，量很大，得有多少几百个工人，几百个工人啊，钱呢，当然也不少，好几百万，我这边当时也懵，没反应过来，后来才反应过来，，得赶紧安排人手，得赶紧。当时我偏激地说，这怎么搞啊，这么多人，这么多钱，压力山大啊。