那年夏天，我还在一家初创公司上班，那时候公司正处在快速发展阶段。记得有一次，我们为了提高工作效率，决定引入一套新的绩效考核制度。当时，会议室里挤满了人，大家都在激烈地讨论着新制度的细节。
等等，我突然想到，那时候的会议室，空调开得正好，每个人的脸上都挂着认真思考的表情。具体数字我忘了，但记得那次的会议持续了三个小时。最后，我们还是决定采用那个看起来最公平、最有激励性的方案。
结果呢？说真的，效果挺明显的。那一年，我们的销售额比上一年增长了30%，员工的工作满意度也有所提高。不过，这也让我意识到，制度建设不是一蹴而就的，它需要不断的调整和完善。
地点：某初创公司会议室 时间：2015年夏 具体数字：销售额增长30%，员工满意度提升
等等，还有个事。我记得那时候有个同事，他总是抱怨新制度太苛刻。现在想想，也许我们应该更多地倾听员工的声音，让他们参与到制度建设中来。这样，也许我们的制度会更加完善，公司也会更加和谐吧。