现状分析，决策失误

项目：某电商公司 时间：2020年 结论：选品错误导致库存积压，损失500万。
市场调研：没调研用户需求。 决策：直接引进热销品类。 结果：用户不买账，库存积压。
我也还在验证，但经验是这样：调研要深入，不能只看表面。
你自己掂量。

现状决策失误了！ 上周刚处理一个，看项目资料时发现数据不对。 就是数据没核实清楚。 这个项目，我一般不建议直接跳过审查流程。 你自己看，下次记得先核实数据。

说起来啊，我记得那年在深圳，我接了一个大项目，客户要求快速上线，我这边团队人手又不够，就想着外包一部分。结果呢，外包团队质量不咋地，延期不说，还出了不少bug。当时真是急得团团转，最后还是自己加班加点把问题给解决了。那段时间，真是深刻体会到，决策失误有时候就是一着不慎，满盘皆输啊。
然后呢，突然想到，这块我没碰过，不敢乱讲。不过啊，有一次我朋友在做电商，他那时候就是盲目跟风，看到别人卖什么火就卖什么，结果货压了一堆，钱也砸进去了，最后差点破产。这事儿让我明白，盲目跟风可不行，得有自己的判断。
再说说那会儿，我在北京做活动策划，有一次客户说想要一个特别的主题，我就想着搞个跨界合作。结果，那家合作方不靠谱，最后活动效果差强人意，客户脸色都不好看了。那次啊，我算是明白了，决策之前得充分调研，不能光听客户的一面之词。
说到底，不管是工作还是生活，都得谨慎决策，毕竟，坑都是自己一步步踩出来的。