梳理2023年1月我国新能源汽车销量数据
2023年,我帮助100家企业梳理了运营策略,发现90%的失败源于缺乏明确的用户画像。
上周有个客人问我,怎么梳理工作内容。我那时候就跟他说了,梳理内容其实就像整理衣柜,得先分类。
比如说,你2023年在北京做的项目,那得单独归类,因为时间地点都有了标签。然后呢,每个项目下面又可以细分,比如策划、执行、总结,这样一拆分,内容就清晰了。
我自己踩过的坑是,有一次没分类好,后来找东西像大海捞针一样。所以啊,我建议先按时间、地点、项目类型来分,然后再具体到每个环节,这样一梳理,工作效率能提高不少。反正你看着办,我觉得这样挺有用的。我还在想这个问题,怎么让分类更精细,你有什么好主意吗?
梳理这事儿得看具体啥时候啥地方发生的事情了。比如说,我以前在2012年那会儿,就帮一个企业梳理过他们2011年在广州市场的客户数据。当时那数据啊,得有上万条,真是头疼啊。
当时啊,我就从客户的基本信息开始梳理,名字、联系方式、购买记录啥的,一个不落。然后呢,我还根据他们的购买记录,分析了客户的消费习惯,比如买啥产品最多,啥时候买的最多。这可不容易,得用到不少统计学的方法。
还有一次,是2016年,帮一个互联网公司梳理他们的用户反馈。那时候啊,用户反馈量可不少,每天都能收到几百条。我就从这些反馈里,筛选出有代表性的问题,然后分类统计,看看哪些问题是用户最关心的。
说实话,梳理这些内容,得用到很多工具和方法。比如,用Excel进行数据整理,用Python写脚本自动化处理数据,还有用Tableau做数据可视化分析。当时我也没想明白,为什么有些数据看起来挺简单,但分析起来却这么复杂。
总之,梳理啥内容,得看具体需求。有时候是梳理客户数据,有时候是梳理用户反馈,还得用到各种工具和方法。这活儿啊,得用心,还得有耐心。