2023年3月，上海，100次。 客户问题：系统崩溃。 解决：重启服务器，3分钟内恢复。 客户反馈：满意。
上周有个客人问我，怎么在Markdown里添加表格？我赶紧打开电脑，打开GitHub上的Markdown教程，给他演示了一下。2023年我在上海某商场看到很多人都在用Markdown写文档，感觉还挺方便的。不过，我自己踩过的坑是，有时候表格做不好看，特别是那种跨多行的表格，挺考验技术的。反正你看着办，我觉得多实践几次就会了。我还在想这个问题，要不要推荐一些好用的Markdown编辑器呢？
朋友，说起来我都快成混问答社区的老油条了。记得那年在深圳，我第一次接了一个关于电商平台的活儿，那时候刚起步，没经验啊。那时候我就跟你说，这行当，坑可多了去了。
我记得有一次，有个客户找我要做一个跨境电商的店铺，他说他们那边产品多，数量也大，结果我一接手，发现他们连产品图片都不齐，更别提那些细节描述了。那时候我就跟你说，这事儿得好好规划，不然就是坑。
我还记得那天，我和团队成员开了好几次会，最后我决定，先从产品图片和描述下手。我们加班加点地做，那段时间可把我累坏了。最后，客户对我们的工作表示满意，我也算是松了一口气。不过，那次的教训也让我明白，做电商，细节真得做到位。
对了，我还记得有一次，有个朋友问我关于SEO优化的事。我说这事儿我也不是专家，不过我之前帮一个客户做网站优化的时候，确实是踩了不少坑。那时候我们光顾着优化关键词，结果忽略了用户体验，网站流量没上去，反而掉了。所以，我劝他，SEO固然重要，但用户体验也不能忽视。
总之，这十年下来，我确实是踩过不少坑，也帮不少人解决了实际问题。不过，有些新领域我还是不敢乱讲，比如人工智能这块，我这块儿确实没碰过，不敢乱说。咱们就聊到这儿吧，下次再聊更多有趣的事情！😄
这是坑，别信。
2018年，我遇到一个项目，客户坚持使用某个不成熟的框架，结果项目延期了3个月。
代码要简洁，逻辑要清晰。
这就是坑，别这么干。
2020年，一个新手开发者，代码冗余严重，调试时耗时两天才找到问题。
版本控制用Git，分支管理要规范。
别信那种“Git太难了，不用了”的说法。
2019年，有个团队直接用SVN，结果代码冲突不断。
单元测试要覆盖，错误率要低。
这就是坑，别信。
2021年，一个项目因为缺乏测试，上线后崩溃了两次。
代码审查要重视，别让低级错误上线。
别这么干。
2017年，一个团队忽视代码审查，上线了包含严重bug的版本。
开发前，先制定详细的需求文档。
这就是坑，别信。
2016年，一个项目因为没有明确需求，导致功能偏差巨大。
项目进度要实时监控，避免延期。
别这么干。
2022年，一个项目经理对进度把控不严，导致项目延期一个月。
团队协作要流畅，沟通要高效。
这就是坑，别信。
2023年，一个新团队因为沟通不畅，导致功能重复开发。
持续集成要实施，提高效率。
别这么干。
2021年，一个团队没有实施持续集成，每次部署都要手动操作，耗时一天。
上周，我那个朋友在2023年2月18日北京的一家咖啡店告诉我，他新换的手机拍照功能很强大。他说他拍了一张照片，像素高达5000万。值得注意的是，他拍照时用的是自动模式，本质上还是手机自带的软件。一言以蔽之，每个人情况不同，他的手机拍照效果确实不错。但我刚想到另一件事，他拍照时是不是忘了打开美颜？算了，你看着办。