项目管理 需求变更

需求变更，常见事。项目进行中，客户想法变，很正常。上周刚处理一个，直接沟通，别拖。

这就是坑，别信“需求变更无成本”的谬论。2021年，某项目因需求频繁变更，导致延期3个月，成本超支20%。

2022年那会儿，我们城市的一个大项目，需求变更那叫一个频繁啊。我当时也懵，项目一开始定的目标，没过多久就变了，改来改去，我都不知道该听谁的。记得那时候，需求变更的量得有几十次，每次变更下来，项目预算都跟着水涨船高，那几十万、几百万的，钱就像流水一样，哗哗地就没了。我后来才反应过来，可能我偏激了，但当时真的头都大了。

需求变更，常见问题。上周刚处理一个，吧，就是项目跑偏了。