product definition 呃,这事儿啊,2022年我第一次听到这个概念,当时我在某个城市的一家创业公司,那时候我负责的产品,啊,就是那种智能手表,你知道吧,那种可以监测心率、计步的。
当时啊,我们团队就坐在会议室里,你一句我一句地讨论,啊,那时候我还懵懵懂懂,就感觉产品定义嘛,就是写写需求,列列功能,对吧。
后来啊,我跟着一个老司机,啊,就是那个行业里有点资历的人,他给我讲,product definition 呃,它不是一个简单的需求文档,啊,它要定义产品的核心价值,啊,目标用户,啊,市场定位,还有,啊,对,盈利模式。
我这才反应过来,,原来啊,product definition 是一个系统工程,它涉及到战略、设计、技术、市场,方方面面。我当时就偏激地想,,这得多专业的人才能做啊。
后来啊,我自己也慢慢上手了,发现其实,啊,产品定义就像是一个指南针,它告诉你,这个产品要往哪个方向走,要走多远。就像我那时候做的那个智能手表,啊,我们的目标用户是健身爱好者,啊,所以我们就在健康监测上下功夫,啊,结果呢,销量还不错。
记得那年在杭州,有个周末,我和团队在咖啡馆里讨论一个新产品的定义。那时候,产品经理小李拿着一份文档,说:“咱们这个产品,得定义出它的核心价值。”我一边喝着咖啡,一边想,产品定义不就是要弄清楚客户需要什么,我们的产品能提供什么嘛。
等等,我突然想到,去年去北京参加的那个互联网大会,有个专家说,产品定义其实就像写一首诗,既要简洁明了,又要意境深远。那会儿,我现场还拍了个照,想留个纪念。
所以,产品定义,就是得像小李那样,用一句话或者几个词,把产品的灵魂说出来。就像那个咖啡馆的咖啡,虽然看起来简单,但喝起来却让人回味无穷。那,你有没有想过,你的产品,它的定义是什么?