项目指令重排

这就是坑，别信项目经理口头指令，用文档记录。
2022年，某项目因口头指令变更导致进度延误2周。
数字：2周。
别这么干，每次变更都要书面确认。
实操提醒：建立变更管理流程。

上周，2023年，我那个朋友的项目指令重排了。原本的计划被打乱，现在得重新来过。这部分我不确定，但看起来挺麻烦的。你看着办吧，我个人觉得还是稳扎稳打比较好。我刚想到另一件事，他是不是没和团队充分沟通？算了，先看看他怎么解决吧。