记得有一次,我参加公司举办的财务规范培训,那是一个阳光明媚的下午,地点在总部的大会议室。培训讲师是个中年男人,穿着一身笔挺的西装,看起来严肃又认真。
他首先拿出一本厚厚的财务手册,说:“大家看,这就是我们今天要学习的规范,一共有一百二十三条,每一条都关系到公司的合规经营。”说着,他翻开第一页,开始逐条解读。
我那时候刚入职不久,对财务一窍不通,听得云里雾里。突然,讲师停了下来,他指着一条规定说:“比如这条,公司报销必须提供发票,否则不予报销。记得我之前有个同事,因为没拿发票,结果报销被卡住了,最后还被领导批评了一顿。”
我默默记在心里,心想,原来财务规范这么重要。等等,我还突然想到,如果我有一天也能成为那个讲解规范的人,那得多酷啊!
财务规范培训,就是让你明白公司怎么正确花钱。简单说,就是教你别乱花公司钱,得按规矩来。