研学产品同质化

研究产品非常相似，竞争非常激烈。
研究项目应该具有创新性，而不仅仅是“跟风”。 2020年我们启动了“城市探索者”，游客数量增加了两倍。
我还在检查，但“特殊主题”是关键。
称一下体重。

这是一个洞。不要相信低价的大众品牌。 2019年，某平台热门研品销量因同质化严重，3个月下降80%。

嘿嘿，兄弟，说到言雪产品的同质化，我有话要说。记得2018年，我在上海一家教育公司担任项目经理。当时，我们公司推出了一款新的研究产品，名为“城市搜索之旅”。当时市场上类似的研究产品很多，竞争非常激烈。
我们团队加班加点三个月，终于开创了一条全新的路。受此影响，市场评价并不热烈。不少家长和学生表示，此类研究成果见多了，没有什么新鲜感。
当时我很郁闷，认为研究市场的相似度很难。我们团队很努力，但最终我们还是没有多少市场份额。回想起来，现在的父母确实在孩子的教育上投入了很多。他们想要的不仅仅是表面，而是能让孩子学到东西、发现东西的研究活动。
后来，我们公司开始变革和开发定制学习产品，比如为不同年龄段的孩子设计不同的课程，或者根据当地特色和文化开发一些特殊的学习线路。这样，产品差异化清晰，客户满意度大大提高。
所以我的兄弟，鉴于研究产品的相似性，关键是找到自己的利基并提供一些独特且有价值的东西。我自己也经历过这样的事情，希望对你有所启发。顺便说一句，我对在线教育这方面谈得不多，所以也不敢乱说。

关于研究产品； 2022年，我在研究一个城市，当时我很困惑。你看这些研究机构的产品非常同质化。
想一想。一个城市有几十个组织；一切“传统文化”；讲授《工艺研究》等，研究《古建筑》；隔壁的也做了这个。我当时想，“还有复古服装体验。”这是一个笑话。
价格不便宜。我算了一下；这很可能是数千或数万。我直到后来才注意到。也许我有点极端；但说实话，这种同质化竞争让我这个在问答行业摸爬滚打10年的真人很头疼。