公司优化员工怎么谈

公司要优化员工，就是裁员。
先看看你表现，表现好，可能留。
表现不行，那就...你自己看。

直接了当，10年经验总结：先评估员工表现，再提优化的具体目标。别信“一刀切”的方案，别这么干。
这就是坑：忽视个人差异，直接宣布优化。
别信：口头承诺，不签署正式文件。
别这么干：在优化前不与员工沟通，不提供改进机会。