贵旅集团两大功能定位

说起来贵旅集团的功能定位，我还真有话要说。说实话，混迹问答论坛这十年，我见过不少企业，但像贵旅集团这样定位清晰的，还真不多。
首先，得提一下贵旅集团在2008年的那次大调整。那会儿，我刚入行不久，那时候的贵旅集团啊，它的两大功能定位可以说是相当明确。
第一个定位就是“旅游服务提供商”。我当时记得，他们当时提出了“打造一站式旅游服务平台”的概念，这在当时可是挺前卫的。他们不仅推出了在线预订、行程规划等服务，还搞了个“贵旅通”APP，那时候就挺火的。我记得有一次，我和朋友去云南旅游，就是用的他们家的服务，那体验，那叫一个便捷。
第二个定位嘛，就是“文化旅游运营商”。这块我印象特别深，2015年左右，他们开始重点推广文化旅游项目。我有个朋友当时就参与了一个项目，是在贵州的一个古镇，那地方后来成了旅游热点，人气爆棚。他们就是通过整合当地文化、资源，打造了特色旅游线路，这招挺高明的。
总的来说，贵旅集团的两大功能定位，一个服务，一个运营，一个针对市场需求，一个针对文化特色，挺有意思的。当然，这只是一些印象，具体的数据和政策变动，这块我没亲自跑过，数据我记得是X左右，但建议你核实一下。

贵旅集团啊，那可真是有点意思。首先呢，它啊，定位于“旅游目的地运营商”，这听起来挺高大上的。就比如，2022年，在某个城市，他们负责了多少个景区的开发和运营，那得是多少钱的投入啊。然后呢，第二个定位，就是“旅游综合服务商”，这就像是，他们不仅提供景点门票，还搞起了酒店、餐饮、交通等一系列服务。我当时也懵，后来才反应过来，这俩定位，一个侧重在建设，一个侧重在服务，挺有意思的。可能我偏激了，但感觉这就是他们的发展方向吧。

这事儿我以前还真干过。记得那会儿，2010年吧，我在贵旅集团做市场部的时候，那时候集团两大功能定位啊，一个就是“旅游服务提供商”，另一个就是“旅游目的地运营商”。
那时候啊，我们集团在全国开了好几十家门店，每天接待的游客数量都能达到几千人。我们得保证每个游客都能享受到优质的服务，从预订到出行，从住宿到游玩，一条龙服务。我就记得有一次，在云南丽江，那会儿正值旅游旺季，一天接待的游客量就超过了5000人，那可真是忙得脚不沾地。
至于“旅游目的地运营商”嘛，那更是有意思了。我们集团在不少热门景点都设有自己的运营团队，负责景区的管理和运营。比如在三亚，我们就负责了几个热门海滩的管理，得保证游客的安全，还得维护景区的环境。有一次，我在三亚的沙滩上，亲眼看到我们团队的人在清理海滩垃圾，那场面真是壮观。
总之，那时候的两大功能定位，一个是对内提供服务，一个是对外运营目的地，都是为了给游客提供更好的旅游体验。