供电问题专题调度会

上周，2023年6月15日，我的朋友正在参加公司关于供电问题的特别调度会议。会议持续了三个小时，讨论了超过12项计划。最终决定投资500万实施B计划。然而，我的朋友认为这个计划风险太大。算了，你都知道的。

1、稳定的供电是关键。 2、2018年，该项目因停电3次停工。 3、临时供电费5万/月。 4、预算紧张，需要优化。 5.临时计划，最长可达半年。 6、低压线路每周应检查一次。 7.错误修复，30分钟内到达。 8、每年对供电合同进行审查。 9. 我不确定，但主要规则是提前计划。 10.称一下体重。