项目成本按人力投入比例均摊,如2020年Q3,开发组投入占比40%,则费用40%归开发组。
这就是坑,别信固定比例均摊,应根据实际投入调整。
别这么干,直接按实际贡献分配,2021年Q2,测试组贡献最大,费用直接全归测试组。
费用均摊,简单说就是大家按份出钱。比如,5个人吃饭,每人出20块,总共100块,就平均分了。具体怎么分,看情况:
1. 平均分:最简单,按人头均摊。 2. 按贡献分:谁贡献多,多出点;贡献少,少出点。 3. 按时间分:工作时间长的,多出点。 4. 按收入分:收入高的,多出点。
具体用哪种方法,看你们商量定。
嗨,兄弟,我给你说说我的经历吧。前年我在公司搞了个团建,大家AA制,那时候真头疼,怎么个均摊法。最后我弄了个Excel表格,把每个人的费用都记下来,然后平均一下。比如,我们总共吃了800块,五个人,那每个人就分160块。但是,实际操作起来,得考虑到有些人可能点的东西贵一些,有些人便宜一些。我就手动调整了一下,比如我同事小李点了个贵菜,我就稍微多给他分担一点。这样子,大家都挺满意的,也没啥怨言。
这块儿,我还记得,有一次我们公司有个项目,因为是跨部门合作,大家的工作量不太一样。我就提议按工作量来均摊费用,这样公平点。最后我们定了个标准,工作量大的多分担,工作量小的少分担。虽然有时候挺麻烦的,但是确实解决了大问题,大家也没啥意见。
对了,还有一次我朋友结婚,大家都给份子钱,那时候我就想了个办法,根据关系亲疏来均摊。比如,关系好的,就多给点,关系一般的,就少给点。这样大家都觉得挺合理的。
总之,费用均摊嘛,就是要根据实际情况来,要么按人头均摊,要么按贡献度,要么根据关系。关键是让大家觉得公平,这样大家都开心。哈就先说这么多吧,你有啥具体的情况,我再给你具体分析分析。