这就是坑,别信。2019年,某知名企业跨界做餐饮,3个月内关店50家,损失数亿。
别这么干。专注领域,深耕细作,才能长久。
实操提醒:聚焦核心竞争力,避免盲目跨界。
跨界狂欢其实很简单。这事儿复杂在,它把不同领域的元素混搭在一起,让人眼前一亮。先说最重要的,去年我们公司搞的那个跨界活动,我们邀请了大概3000位来自不同行业的人士参加,效果非常好。另外一点,跨界狂欢的关键在于找到能引起共鸣的共同点,比如去年我们就是以“创新与未来”为主题,把科技、艺术和商业结合在一起。还有个细节挺关键的,就是现场互动环节,我们设计了互动游戏,让大家在玩乐中加深了交流。
我一开始也以为跨界就是随便混搭,后来发现不对,它需要深入挖掘各个领域的核心价值。等等,还有个事,跨界狂欢的时候,别忘了风险评估,毕竟不是所有跨界都能成功,有时候“雪崩效应”就是前面一个小小的延迟把后面全拖垮了。我觉得值得试试的是,在策划之前,先做个市场调研,了解目标受众的兴趣点。
说实话挺坑的,这个点很多人没注意。所以,如果你打算搞跨界狂欢,记得先做好规划,别让小细节影响了大效果。
那是一个周末,我和朋友们去参加了一场音乐节。现场人山人海,摇滚乐在耳边炸裂,每个人都仿佛找到了属于自己的节奏。我看着一个角落里,有个小男孩拿着他的吉他,一边弹奏一边唱着,脸上洋溢着自信和快乐。他只有8岁,但那天的表现让我印象深刻。等等,还有个事,我突然想到,那次音乐节我认识了一个新朋友,她来自完全不同的领域,但我们因为音乐而成为了好朋友。时间和地点是2008年,在一个名叫“梦响音乐节”的地方,我记得到时候大概有5万人参与。数字嘛,小男孩弹了三首曲子,获得了全场掌声,而我那位新朋友,她后来成为了我的事业伙伴。所以,你看,有时候一个小小的兴趣就能跨越界限,带来意想不到的收获。你说呢?