啊,管理心理学啊,这东西嘛,得说重点,得看2022年,哪个城市,多少企业,多少钱投入,才能说得出来。当时我也就懵懵懂懂,觉得啊,重点就是怎么调动人的积极性,提高工作效率。后来才反应过来,可能我偏激了,其实啊,它还得考虑组织结构,团队协作,领导风格,,真是挺复杂的。
管理心理学的重点啊,嗯,,其实挺有意思的。2022年啊,在某个城市,我参加了一个研讨会,有个专家说,管理心理学的重点啊,就是研究人。不是研究那些冰冷的数字,不是研究那些复杂的模型,就是研究人。比如,员工为什么会有这样的情绪,领导为什么会有那样的决策。嗯,我当时也懵,我后来才反应过来,可能我偏激了。但想想,对啊,管理不就是要管人吗?所以,重点就是研究人,了解人,然后才能更好地管理人。多少钱?嗯,,不重要,重要的是这个理念。
了解员工需求,激励团队效率,10年一线经验教我:绩效提升先从激励出发。